Produktutvikling
Teknisk design og forretningsutvikling i Oil-Tech
Oil-Tech var et nytt selskap i rask vekst innen olje og gass. Som innleid konsulent konstruerte jeg mekaniske komponenter etter NORSOK-standard, og hjalp ledelsen med strategi og markedsføring.
- Rolle
- Prosjektingeniør og forretningsutvikler
- Oppdragsgiver
- Oil-Tech AS, som selvstendig konsulent
- Periode
- 2018–2019
Utfordringen
Vekst krever både teknikk og retning
Selskapet trengte komplekse mekaniske løsninger som oppfylte NORSOK-kravene. Samtidig manglet det et tydelig rammeverk for strategi og en synlig tilstedeværelse i markedet.
Min rolle og løsning
Fra 3D-modeller til forretningsmodell
- Konstruerte komponenter i 3D CAD, blant annet jekkramme, skidbase og vedlikeholdsløsninger for shakere
- Innførte Business Model Canvas som verktøy for strategi og beslutninger
- Satte opp Google Marketing Platform og tok profesjonelle produktbilder
- Startet og ledet ukentlig kontoryoga for å bygge samhold i teamet
«Marianne is a bundle of energy. She has brought fresh thinking and new ideas to Oil-Tech and I highly recommend her.»
Gunnar Eilertsen · CEO, Oil-Tech ASResultat
Tekniske leveranser og et tydeligere selskap
- Konstruksjonstegninger og dokumentasjon etter NORSOK-standard
- Et felles rammeverk for strategi i ledelsen
- Sterkere digital tilstedeværelse
- Bedre samhold i et team i rask vekst
Refleksjon
Hva jeg tok med meg videre
I et selskap i vekst henger teknikk, strategi og kultur tett sammen. Jeg lærte at små tiltak, som en felles yogatime, kan bety like mye for hvordan et team fungerer som store strategidokumenter.
Flere tilbakemeldinger
«Marianne is energetic and always positive, which makes her a good team-building person. She is full of interesting and inspiring ideas in various fields.»
Marek KalamuchiKollega, Oil-TechVil du vite mer om hvordan jeg kombinerte NORSOK-tegninger og strategiarbeid i et selskap i rask vekst?
Jeg forteller gjerne mer om prosjektet, og sender CV på forespørsel.
